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    來源/作者:優爾隔墻 類別:行業資訊 時間:2013-02-24 11:58 共人閱讀

    我國玻璃隔斷企業品牌打造是否存在誤區

      國際知名的品牌都是依靠優秀的企業文化來支撐的,沒有文化內涵的產品與品牌,是沒有生命、沒有靈魂、沒有氣質的,同時也是短命的。我國很多玻璃隔斷企業在品牌建設上存在以下幾點誤區。
     

    一、企業通過密集轟炸式的廣告來創名牌

      有些玻璃隔斷企業喜歡投人大量資金進行猛烈的廣告戰。如當年腦白金等產品,但是廣告背后應該是以實力品質為依托的,如果忽視了品質建設,就會像海市盛樓一樣稍縱即逝。如果一個品牌,缺少文化底蘊,缺失精神價值,不管該品牌的廣告做得如何鋪天蓋地,那也只能是一種虛假繁榮。炒作品牌也許一時能夠成功,但是絕不能持久。
     

    二、品牌打造缺乏文化內涵

      中華民族有著博大精深的文化,底蘊深厚。這是我們打造自己的世界級品牌的資本,是取之不盡、用之不竭的文化寶庫。但是,有很多企業急功近利,抱著傳統文化的“金飯碗”討飯吃,對于玻璃隔斷企業文化完全拋棄或者牽強附會,有的洗腳城竟然和楊家將聯系起來,簡直讓人哭笑不得。我國的傳統品牌老字號,都是經歷過少則幾十年多則上百年滄桑歷程的,是具有頑強生命力和廣泛群眾荃礎的。老字號沿襲了中華民族的商業血脈,傳承了古老文明的精髓,形成了獨特的品牌文化,然而,在以品牌競爭為主的經濟時代,許多老字號企業的經營紛紛遭遇滑鐵盧。但是也有一些中華老字號企業,由于能夠在繼承優良傳統文化的同時,不斷對品牌文化注人新的內涵,企業得到了很好的發展。很多傳統品牌老字號的精神文化的塊失現象嚴重。大部分消費者心目中傳統品牌是貨真價實、誠信無欺的形象,但傳統品牌的品牌個性特征不夠鮮明,消費者難以區分提供同類產品的傳統品牌之間的差異。

      品牌體現著某種傳統梢神,蘊藏著玻璃隔斷企業的梢神文化,它是社會關系的載體。是對消費者的一種承諾,向消費者傳遞某種信息和情景。因此,在消費者心中名牌是一種象征,在產品之外還能有某種精神獲得。瓦得了消費者,也就贏得了市場,消費者對某一品牌的認可,實際上是對某一企業的信任和好感,是玻璃隔斷企業的無形財富。然而國內眾多企業并沒有認識到這一問題,沒有做好品牌的規劃,忽視了品牌的文化內涵。
     

    三、我國很多玻璃隔斷企業嚴里缺乏品牌危機意識

      品牌是企業的生命市場,競爭是殘酷的,一些耿獄無聞的商品可能會一夜之間走俏市場,成為名牌商品,但更多的情況是自己苦心經營的品牌因為一時大意被市場無情地淘汰。如三鹿毒奶粉事件就是一個很深刻的教訓,幾十年打造的知名品牌一夜之間灰飛煙滅。因此企業經營者在具體的經營活動中,必須像保護自己的眼睛一樣,采取一切措施和方法保護品牌形象。保護品牌的市場地位。因而,要打造品牌,更重要的是保護品牌。

      縱觀各國玻璃隔斷企業文化,無一不具有本國特色,這是由各國不同的歷史文化、社會經濟的深刻原因決定的。企業文化作為一種管理原理,具有普遍性,可以超越國家民族的界限,作為一種管理實踐,卻不能超越國家民族界限。中國企業文化建設不能照搬套用國外的企業文化,要在考慮了自身面對的民族文化背景、經濟社會環境、經濟目標、企業組織模式等基礎上借鑒美國、日本、西歐、韓國等國家和地區的企業文化成功的經驗。創立出具有中國特色的玻璃隔斷企業文化系統。

      品牌危機意識是每個企業都需要保持的警惕,目前我國的玻璃隔斷、玻璃隔斷、幕墻產品及工程,與國外的相比任有段距離。
     

      國內最經典的當數海爾,在海爾,企業文化被視為“緊迫的業務問題”。海爾兼并其他企業后,均實行企業文化先行的戰略。“海爾文化激活休克魚”,正是哈佛重點研究的成功經驗,被美國學生譽為企業經營的“奇跡”。
     

      中華民族有著悠久的文化傳統。企業文化建設中所提倡的種種思想,許多都可以在中國歷史上找到萌芽或淵源,特別是傳統擂家學說所強調的“天地之性人為貴。或“人為萬物之靈”的思想與企業文化中的人本觀念趨同。企業文化建設要敢于突破原有認識模式,將一切有用的傳統文化都繼承過來,去粗存精,在揚棄的基礎上創新和發展,使企業文化的發展同企業的經背活動和管理創新更加緊密地結合起來。企業精神的概括和提煉應更加富有個性、特色和獨具的文化底組,要更加注重企業精神、企業價值觀的人格化和“人企合一”的境界,樹立以人為本及可持續發展的觀念。

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